文旅項目如何規(guī)劃發(fā)展？六個方面需要做好準備！
隨著國民出游意愿的增強和旅游市場環(huán)境的改善，文化旅游產(chǎn)業(yè)恰好符合新時代的要求，提供了全新的理念和廣闊的機遇。積極推進文旅景區(qū)項目落地，為國民出行提供多元化目的地。那么，文旅項目如何規(guī)劃發(fā)展？六個方面需要做好準備！
1.前置布局。
文旅項目的打造，首先要解決規(guī)劃布局的問題。布局要注重長遠效益，做到統(tǒng)籌規(guī)劃、滾動開發(fā)、分步建設(shè)。尊重當?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境、文化生態(tài)和生活方式，做到融合、整合、相互適應(yīng)。
2.文化內(nèi)涵。
文旅項目與普通商業(yè)項目的根本區(qū)別在于文化二字。一般來說，文旅項目可以分為兩種，一種是先天歷史人文旅景點，一種是新開發(fā)的文化旅游點。前者有更強的歷史背景和先天積累的文化資源；而新開發(fā)的文旅項目，需要依托項目所在地的歷史，深入挖掘其文化內(nèi)涵，而不是空談文化。無論是哪種形式，文學(xué)和旅行都應(yīng)該緊密聯(lián)系在一起，以感人的文化內(nèi)涵為支撐的文旅都不能失去魅力和粘性。
3.文旅品牌。
一個好的文旅項目，需要一個好的品牌形象，一個在全國響亮的品牌名。文旅項目的品牌建設(shè)，某種意義上就是為文旅項目編故事、講故事、講故事，通過故事傳播文旅項目的品牌，成為大家都在關(guān)注和討論的品牌。
4.文旅融合。
這是一個跨界和融合的時代。只要和文旅房地產(chǎn)生態(tài)圈有關(guān)的，都可以大力融合。通過整合融合，不斷了解其本質(zhì)，最終會選擇價值取向高的部分自己去做，從而積累自己的品牌。未來，我們不僅要拼智力、拼實力，還要拼整合能力。
5.文旅產(chǎn)業(yè)鏈。
文旅產(chǎn)業(yè)鏈，從最初單一的文化產(chǎn)品，到最后豐富的文旅產(chǎn)業(yè)，要經(jīng)歷一系列的引導(dǎo)、加工、宣傳、集聚的演變過程。文旅項目的建設(shè)必須尋求和注入配套產(chǎn)業(yè)，通過配套產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)效應(yīng)帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
文旅行業(yè)可以縱向延伸，也可以橫向延伸?？v向延伸主要針對上游產(chǎn)業(yè)的深度開發(fā)，橫向延伸則側(cè)重于新媒體的推廣渠道。文旅產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)意義重大，是促進產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)各產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，實現(xiàn)區(qū)域旅游經(jīng)濟和諧發(fā)展的關(guān)鍵。開發(fā)文旅項目要重視向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，向高端領(lǐng)域發(fā)展，形成自己的產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。
6.業(yè)務(wù)多元化。
一個成功的文旅項目，必然會將客流資源轉(zhuǎn)化為強大的消費資源。文旅和商業(yè)是相互依存的，商業(yè)可以為旅游增添一抹亮色，但純粹的商業(yè)功能只會被削弱。將商業(yè)自然過渡到旅游，根據(jù)項目的文化特點引入新穎的業(yè)態(tài)和品牌，實現(xiàn)品牌創(chuàng)新，將產(chǎn)品融入旅游，是更高層次的文旅商業(yè)形態(tài)。也可以把購物和體驗IP結(jié)合起來，注重顧客的參與，讓顧客在歡樂和放松中產(chǎn)生消費。
文旅項目商業(yè)的培育要通過食、住、行、購、娛等行業(yè)相關(guān)要素的創(chuàng)新組合，滿足居民和游客多樣化的休閑消費需求，創(chuàng)造多樣化的消費場景，打造一站式服務(wù)結(jié)構(gòu)，提升文旅項目體驗品質(zhì)，通過文旅行業(yè)帶來的人氣聚集和創(chuàng)意聚集，促進商業(yè)企業(yè)入駐和規(guī)?；?jīng)濟發(fā)展，從而形成文旅商一體化的綜合發(fā)展結(jié)構(gòu)。
結(jié)語：
對于文旅項目的成功，重要的是深入了解游客的消費心理，發(fā)揮對文旅項目的感受。以人為本，打造具有互動體驗、親和力和吸引力、情境感知和個性化娛樂的文化旅游項目，形成文旅項目的市場核心競爭力，是文旅項目設(shè)計所追求和貫徹的原則和目標。
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