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紅色旅游發(fā)展存在的問(wèn)題及對(duì)策有哪些?

時(shí)間:2021-11-03 16:50 瀏覽:10472

紅色旅游資源是指以革命紀(jì)念地、紀(jì)念碑和革命精神為內(nèi)涵,以現(xiàn)代旅游為基本形式,組織游客參觀、學(xué)習(xí)革命歷史知識(shí),接受革命傳統(tǒng)教育,振奮精神、放松身心、增加體驗(yàn)的旅游資源。由于紅色旅游產(chǎn)業(yè)還處在初步階段,因此紅色旅游發(fā)展存在諸多問(wèn)題。下面一起來(lái)看看紅色旅游發(fā)展存在的問(wèn)題有哪些,以及紅色旅游發(fā)展的對(duì)策和建議。

一、紅色旅游發(fā)展存在的問(wèn)題:

1、同質(zhì)化嚴(yán)重

現(xiàn)在很多紅色旅游景區(qū)基本上都是模仿當(dāng)年的建筑,各景區(qū)之間的風(fēng)格差異較小。存在規(guī)劃不合理,旅游產(chǎn)品、旅游服務(wù)和服務(wù)模式同質(zhì)化嚴(yán)重,價(jià)格惡性競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題。

2、資源整合弱

許多紅色景點(diǎn)沒(méi)有很好地與當(dāng)?shù)氐淖匀毁Y源和風(fēng)俗習(xí)慣相結(jié)合。紅色旅游形式簡(jiǎn)單,內(nèi)容枯燥,經(jīng)濟(jì)價(jià)值沒(méi)有得到有效挖掘。區(qū)域劃分使得旅游資源整合難度加大,難以打造統(tǒng)一的品牌形象,導(dǎo)致品牌知名度較弱。

3、缺失真實(shí)性

紅色旅游很多地方的旅游活動(dòng)內(nèi)容相似,形式單一,參與性差。而且紅色旅游的發(fā)展忽略了旅游中的“紅色”,整體來(lái)看“古風(fēng)”和“現(xiàn)代風(fēng)”似乎格格不入。游者在游覽此類(lèi)景點(diǎn)時(shí)均以參觀為主,缺乏參與效應(yīng)。 

4、缺乏專(zhuān)業(yè)人員

專(zhuān)業(yè)人才的短缺制約著紅色旅游的發(fā)展。目前紅色旅游中的從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,一些紅色導(dǎo)游和解說(shuō)人員編寫(xiě)的解說(shuō)詞不能充分體現(xiàn)景區(qū)的紅色文化內(nèi)涵,讓人感到枯燥。

5、市場(chǎng)波動(dòng)明顯

紅色旅游發(fā)展帶有明顯的政治色彩,整體呈現(xiàn)波浪式發(fā)展趨勢(shì),發(fā)展不穩(wěn)定,其旅游高潮主要集中在周年慶前后和黃金周期間。因此,紅色旅游的市場(chǎng)由于政策導(dǎo)向效應(yīng)波動(dòng)較大,給紅色旅游的健康發(fā)展帶來(lái)不利影響。

6、基礎(chǔ)設(shè)施滯后

由于歷史原因,革命遺址遺存大多分布在交通不便的偏遠(yuǎn)山區(qū)和農(nóng)村地區(qū)。特別是革命老區(qū),當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)相對(duì)薄弱,基礎(chǔ)設(shè)施投資能力不足,道路不暢,電力供應(yīng)不足,通訊配套設(shè)施落后,檔次低的旅游賓館飯店很少。游客進(jìn)不去,或者進(jìn)來(lái)后,因?yàn)榻哟龡l件,留不住客人。這種現(xiàn)象在很多紅色景區(qū)并不少見(jiàn)。

二、紅色旅游發(fā)展的對(duì)策建議:

1、合理編制發(fā)展規(guī)劃

為我國(guó)旅游活動(dòng)健康有序發(fā)展,建議有關(guān)部門(mén)盡快對(duì)紅色景區(qū)及其周邊環(huán)境進(jìn)行全面資源調(diào)查,預(yù)留景區(qū)發(fā)展空間。目前對(duì)不具備開(kāi)發(fā)條件的紅色旅游資源進(jìn)行臨時(shí)保護(hù),防止盲目開(kāi)發(fā),造成不可挽回的損失。對(duì)于已開(kāi)發(fā)的紅色旅游資源,要做好短期、中期和長(zhǎng)期規(guī)劃。

2、加強(qiáng)整合紅色資源

將發(fā)展紅色旅游與綠色旅游、人文景觀與自然景觀、文物與非文物、革命傳統(tǒng)教育與旅游產(chǎn)業(yè)提升相結(jié)合,形成旅游區(qū)、旅游線路、旅游景點(diǎn)有機(jī)結(jié)合的紅色旅游發(fā)展格局。

3、打造特色旅游品牌

強(qiáng)化品牌意識(shí),打造紅色旅游品牌。各紅色旅游基地應(yīng)大力推動(dòng)紅色旅游文化賽事發(fā)展,提升旅游品位。打造紅色旅游特色I(xiàn)P,打造紅色旅游中最具實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力的品牌。

4、提供個(gè)性化的服務(wù)

景區(qū)管理部門(mén)和行業(yè)從業(yè)人員要進(jìn)一步以全新的視角探索景區(qū)內(nèi)涵,改變景區(qū)傳統(tǒng)的說(shuō)教形式,嘗試運(yùn)用視覺(jué)設(shè)計(jì)、活動(dòng)設(shè)計(jì)、聲音設(shè)計(jì)、觸覺(jué)設(shè)計(jì)等多種方法,讓景區(qū)更具吸引力,針對(duì)不同的游客群體提供個(gè)性化服務(wù)。

5、抓好宣傳促銷(xiāo)工作

對(duì)于已經(jīng)具備接待條件的紅色旅游景區(qū)和線路,各級(jí)旅游局要加強(qiáng)對(duì)當(dāng)?shù)毓姾蛧?guó)內(nèi)外的宣傳推介,組織其參加國(guó)內(nèi)旅游博覽會(huì)和國(guó)際旅游博覽會(huì),不斷擴(kuò)大影響力,積極開(kāi)拓市場(chǎng)。

6、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

要充分利用紅色品牌效應(yīng),積極擴(kuò)大對(duì)外宣傳,采取多種靈活方式,拓寬資金來(lái)源,積極爭(zhēng)取投資團(tuán)體和個(gè)人的投資,從制約當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)發(fā)展的吃、住、行等問(wèn)題入手,逐步優(yōu)化升級(jí)區(qū)位條件,打破制約當(dāng)?shù)丶t色旅游。

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