景區(qū)運營模式有哪幾種？這七種模式值得借鑒！

旅游業(yè)的核心是工業(yè)，工業(yè)的核心是經(jīng)營。聯(lián)結(jié)景區(qū)運營模式的力量，不斷創(chuàng)新，不斷提高經(jīng)營形式的質(zhì)量，是文化旅游項目生命力不可忽視的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。下面我們來看看景區(qū)運營模式有哪幾種？

1.門票模式

這種商業(yè)模式是一種簡單的門票經(jīng)濟(jì)，利用自然資源進(jìn)行簡單的改造，同時修一個門來收取參觀費。這是目前國內(nèi)觀光景點的主流模式，這種模式的成功取決于旅游資源的檔次。這種模式投資少，但如果資源品位不高，很難形成有效的資金循環(huán)。當(dāng)然，如何把握營銷推廣的賣點也很重要。張家界的天門山和黃龍洞就是這種模式的典型例子。

2.旅游綜合收益模式

這種模式擺脫了單票經(jīng)濟(jì)，而是強(qiáng)調(diào)餐飲、購物、住宿等多種收入形式。單票經(jīng)濟(jì)很難滿足現(xiàn)階段發(fā)現(xiàn)的需求，收益非常有限。一般情況下，一個景點的門票占總收入的40%是合理的，完全依靠門票經(jīng)濟(jì)很難實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。比如四川碧峰峽已經(jīng)成功運營，除了門票，還有酒店、餐廳、購物等各種福利。

3.產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)模式

在這種模式下，以旅游為平臺，以旅游為平臺資源，發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，以獲取更多利益。典型的農(nóng)業(yè)旅游不僅有收益旅游，還有來自農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)加工的收益。內(nèi)蒙古的畜牧業(yè)旅游也很典型。投資者不僅開發(fā)旅游，還開發(fā)奶牛養(yǎng)殖，形成互動，獲得綜合效益。

4.旅游房地產(chǎn)模式

這種商業(yè)模式其實是一種產(chǎn)業(yè)聯(lián)動，但這種模式在國內(nèi)的運作相對成熟，所以單獨說明。這種模式下，投資者在開發(fā)的同時要求政府補償一定的土地(價格一般是各種辦證的費用)，旅游和房地產(chǎn)同時開發(fā)，旅游的投資由房地產(chǎn)的收益補償。

5.旅游資源整合模式

這種模式是靠近中心城市的一些景點發(fā)展的主流模式。就是一個投資人控制資源，完成基礎(chǔ)設(shè)施，然后為各種項目招商，和很多小投資人一起參與運營。

6.產(chǎn)融結(jié)合模式

這種模式是將景區(qū)開發(fā)到一定程度后，通過引入戰(zhàn)略投資者來獲取利潤。如果運作得當(dāng)，一般兩年就能收回投資，隨著資源的升值，會以高價賣出。

7.混合商業(yè)模式

混業(yè)經(jīng)營模式適用于一些超大型景區(qū)，是前六種經(jīng)營模式從前期集資到推出的綜合應(yīng)用。

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